LA REPRISE D'ENTREPRISE, POURQUOI PAS ?

Reprendre une entreprise ou devenir associé(e) : deux voies vers la réussite entrepreneuriale.

La reprise d'entreprise est une opportunité souvent sous-estimée pour ceux qui cherchent à entrer dans le monde des affaires. En parallèle, devenir associé(e) d'une entreprise existante offre une alternative intéressante avec ses propres avantages. Dans cet article, nous explorerons ces deux chemins et vous donnerons des clés pour déterminer laquelle de ces options pourrait être la meilleure pour vous.

Pourquoi reprendre une entreprise ?

Reprendre une entreprise existante présente plusieurs avantages par rapport à la création d'une nouvelle entreprise à partir de zéro :

• Moins de risques : une entreprise établie a déjà prouvé sa viabilité sur le marché, réduisant ainsi certains des risques associés au lancement d'une nouvelle entreprise.

• Gain de temps : vous pouvez vous concentrer immédiatement sur la croissance et le développement plutôt que de construire les fondations de l'entreprise.

• Accès à des ressources établies : vous bénéficiez d'une équipe expérimentée, d'une base de clients fidèle et de relations avec les fournisseurs.

• Flux de trésorerie immédiat : contrairement à une startup qui met plus de temps à générer des revenus, une entreprise reprise a déjà des flux de trésorerie en place.

Les étapes clés de la reprise d'entreprise

Etape 1 : identification de l'entreprise :

Recherchez des entreprises qui correspondent à vos compétences et intérêts. Utilisez des réseaux professionnels, des chambres de commerce et des sites spécialisés.

Etape 2 : évaluation de l'entreprise :

Analysez les états financiers, évaluez les actifs et passifs, et examinez les contrats existants. Faites appel à un expert en évaluation d'entreprise.

Etape 3 : négociation et financement :

Négociez les termes de l'achat avec le propriétaire actuel. Explorez les options de financement disponibles, comme les prêts bancaires, les investisseurs privés ou les aides publiques.

Etape 4 : due diligence :

Effectuez une vérification approfondie pour vous assurer qu'il n'y a pas de problèmes cachés. Cela inclut l'examen juridique, financier et opérationnel de l'entreprise.

Etape 5 : signature et transition :

Finalisez l'accord, signez les documents de vente et préparez vous à la transition. Assurez vous que cette dernière soit bien planifiée pour minimiser les perturbations.

Devenir associé(e) : une alternative viable

Devenir associé d'une entreprise existante est une autre voie pour entrer dans le monde des affaires, avec des avantages distincts :

• Partage des risques : en devenant associé(e), vous partagez les risques et les responsabilités avec d'autres partenaires.

• Accès à des ressources et à des connaissances : vous bénéficiez de l'expérience et des compétences des autres associé(e)s, ce qui peut être particulièrement précieux si vous êtes nouveau dans le secteur.

• Mutualisation des compétences : favorise la collaboration et permet d’optimiser les ressources disponibles, en maximisant l'efficacité et l'innovation avec son associé(e).

• Possibilité de croissance : en tant qu'associé(e), vous avez la possibilité d'influencer la direction et la stratégie de l'entreprise, tout en bénéficiant d'une part des profits.

• Flexibilité : devenir associé(e) peut offrir plus de flexibilité en termes de gestion du temps et des responsabilités par rapport à la gestion d'une entreprise en solo.

Les étapes clés pour devenir associé(e)

Etape 1 : identifier l'entreprise : recherchez des entreprises qui cherchent des associé(e)s. Utilisez des réseaux professionnels et des plateformes en ligne pour trouver des opportunités.

Étape 2 : évaluer l'opportunité : analysez la santé financière de l'entreprise, la culture d'entreprise et la compatibilité avec vos compétences et valeurs.

Etape 3 : négocier les termes : discutez des attentes mutuelles, des responsabilités et des parts de propriété. Assurez vous que les termes sont clairs et équitables.

Etape 4 : formaliser l'accord : rédigez un accord de partenariat détaillant les rôles, les responsabilités, les droits et les obligations de chaque associé.

Etape 5 : intégration et collaboration : une fois l'accord signé, travaillez en étroite collaboration avec vos nouveaux partenaires pour assurer une transition en douceur et maximiser la synergie.

Marie-Anne Falconet témoigne de son expérience au sein du programme Switch sur la reprise d'entreprise :

"Le programme SWITCH des Premières Sud est très complet. Il permet de structurer sa démarche de reprise d’entreprise avec des intervenants experts du sujet. Il me semble indispensable de se faire accompagner afin de gagner du temps et surtout de faire les bons choix. Le programme permet également d’entrer dans un réseau d’entrepreneures et donc de rencontrer des entreprises cibles potentielles. Enfin, le fait d’être en groupe stimule les échanges positifs, l’audace et aide à se sentir soutenue.

Pendant la période de suivi, je m’attends à pouvoir échanger sur des sujets plus précis et concrets en fonction des cibles que j’aurais identifiées et donc détailler le financement, le BP ou les audits. Enfin, cela me permettra de me conforter dans mes décisions et mes choix, toujours grâce au réseau d’experts présents pour nous accompagner."

Que vous choisissiez de reprendre une entreprise ou de devenir associé(e), chaque voie offre des opportunités uniques pour réaliser vos ambitions entrepreneuriales. La reprise d'une entreprise offre un cadre établi et une certaine stabilité, tandis que devenir associé(e) permet de partager les responsabilités et de bénéficier de l'expertise collective. Évaluez vos compétences, vos intérêts et votre tolérance au risque pour déterminer la meilleure option pour vous. Quelle que soit votre décision, l'important est de bien vous préparer et de vous entourer de bons conseillers et d'être accompagné(e) pour réussir dans votre nouvelle aventure.